Si tu consultora hace marketing de contenidos, esta es tu próxima prioridad

Ginés Alarcon
Ginés Alarcon · Estrategia
· 6 min de lectura

Entra hoy en la web de Boston Consulting Group y escribe una pregunta cualquiera. Por ejemplo: "¿cuáles son las principales tendencias en automatización logística para el retail?".

¿Ya lo has hecho? En ese caso verás que no te devuelve una lista de enlaces. BCG te devuelve una respuesta redactada, con sus cuatro conclusiones y sus cifras. A la derecha, las fuentes utilizadas y una columna de contenido relacionado. Al pie, una etiqueta discreta: generado con IA usando contenido de BCG.

Se trata de un buscador con respuestas generadas a partir de los propios contenidos de la casa. Técnicamente se llama RAG (retrieval-augmented generation): el sistema recupera los fragmentos relevantes de los contenidos de la web y un modelo de lenguaje redacta con ellos, sin salir de ahí. Sintetiza lo que la consultora ha publicado.

Lo que te queremos explicar en este artículo es sencillo: si tu consultora lleva años invirtiendo en marketing de contenidos, montar un sistema de este tipo debería estar en el top de tu lista de prioridades.

Por qué es prioritario

Porque el retorno de lo que ya tienes es mayor que el de producir más.

Las consultoras llevan dos décadas acumulando un activo enorme y mal explotado: miles de informes, artículos y notas de perspectiva, publicados para demostrar criterio y atraer clientes, sepultados bajo un buscador interno que en el mejor de los casos hace match de palabras clave.

Antes de empezar a trabajar en la siguiente publicación, hazte la pregunta desagradable: ¿es siquiera localizable la anterior? El contenido tiene una vida útil corta. Hacer accesible el que ya está creado es una inversión única sobre un fondo que crece solo.

Porque el canal por el que llegaba ese contenido se está cerrando.

Las respuestas generadas en los buscadores generalistas están reduciendo los clics hacia las webs de origen: el usuario obtiene la síntesis y no llega nunca a la fuente. El posicionamiento en Google como base para captar tráfico se apoya en un supuesto que está dejando de cumplirse.

Porque en consultoría el contenido es el producto de muestra

En una firma de servicios profesionales, el contenido es la demostración de criterio que justifica la tarifa. Que sea inaccesible no es un problema de marketing; es un problema de desarrollo de negocio.

Eso sí, esto solo es prioritario si hay contenido de valor. Una firma con quince artículos genéricos que montan un motor de respuestas no consigue una ventaja, consigue una herramienta que se queda sin material a la segunda pregunta. Si ese es tu caso, la prioridad sigue siendo producir investigación propia con datos que solo tengas tú.

Qué cambia exactamente cuando incorporas un RAG

  • Rescata el fondo de catálogo: un informe de hace dieciocho meses es invisible en la práctica: no está en portada, nadie navega hasta él y, si no está muy bien posicionado en Google, las visitas serán mínimas. El sistema RAG lo recupera cuando toca, y de golpe el archivo entero vuelve a trabajar en lugar de solo las tres piezas del último trimestre.
  • Convierte contenido en conversación comercial: cuando alguien pregunta "cómo reducir el coste de la última milla", está declarando un problema de negocio con una precisión que ningún formulario de descarga consigue. Ese registro de preguntas es, para un equipo de desarrollo de negocio, información de intención de primerísima calidad.
  • Recupera el control de la síntesis: si tu contenido va a ser resumido igualmente por sistemas ajenos, más vale que exista también una versión que ocurra en tu dominio: con tu marca, tus enlaces, tu criterio sobre qué se cita y tu registro de quién ha preguntado qué.

Esto va más allá de consultoría: el caso de la prensa

Esta oportunidad se extiende a casi todos los sectores donde hay una muestra de contenidos grande y un buscador interno mediocre.

Los medios han sido de los más rápidos, y también donde el debate está más vivo.

El Financial Times tiene Ask FT, que responde exclusivamente a partir de su archivo desde 2004 y está reservado a suscriptores de su tramo profesional. The Washington Post lanzó Ask The Post AI; Forbes tiene su chat Adelaide; el filipino Rappler desarrolló Rai; y el San Francisco Chronicle llegó a montar un asistente que respondía sobre una candidata presidencial apoyándose en casi tres décadas de cobertura política de California.

La lógica es idéntica a la de las consultoras: archivo infrautilizado, buscador interno pobre, amenaza de desintermediación.

Si te lo estás planteando

Antes de nada, combiene hacerse estas tres preguntas, dando por hecho que ya has resuelto la primera, tener suficiente contenido de calidad:

  • ¿Está limpio y fechado tu archivo? Contenido contradictorio o sin fecha produce respuestas contradictorias. La higiene documental es el 80% del proyecto.
  • ¿Citas siempre? El enlace a la fuente no es un adorno: es lo que hace verificable la respuesta y lo que devuelve al usuario a tu contenido real.
  • ¿Mantienes la vía tradicional? Añade la respuesta generada; no elimines el buscador, los filtros ni la navegación por fecha.

Publicar contenido ha dejado de consistir en llenar un blog para consistir en construir una base de conocimiento que pueda ser consultada, recuperada y citada por tu propio motor y también por los ajenos.

Las consultoras deberían ir primero, porque su archivo es su producto y porque son las que más tienen que perder si nadie puede consultarlo.

Si quieres analizar tu caso y valorar la posibilidad de incorporar un RAG en la página web de tu consultora, contacta con nosotros.

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